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在深入車隊調研過程中，針對基層值班長綜合素質和工作能力參差不齊，在一定程度上制約運營生產管理工作的問題，客運公司副經(jīng)理王鵬提出運營工作管理水平的提高必須從提升值班長的綜合業(yè)務素質入手，同時抓好業(yè)務培訓和考核工作。

　　2月19日，客運公司分上下午兩班，有針對性的組織了值班長運營生產業(yè)務培訓班，40余名基層管理人員參加了培訓學習。王鵬及運營辦主任洪仁明分別針對值班長崗位職責、日常工作規(guī)程、日常發(fā)車運次管理、準點率考核等內容進行了細致的培訓和講解，并提出了相關要求。通過系統(tǒng)培訓，使得新頂崗的值班長對所從事的崗位職責有了進一步的認知和掌握，明確了自身崗位的重要性，同時也牢固樹立了“管理是企業(yè)增收及各項工作關鍵所在”的思想，增強了崗位責任感，使這次培訓收到良好的效果。